頼まれごとを断れない人へ|角を立てずに断る言い方
— 「はい」と言ってから後悔するのを、やめます
ポイント
- 断れないのは性格の弱さではなく、その場で判断させられているからです
- 「即答しない」を決めるだけで、断れる回数がかなり増えます
- 断る文は3つの型を覚えておけば、その場で考えなくて済みます
目次を開く(13項目)
頼まれた瞬間に「はい」と言ってしまう。言ってから「無理だ」と気づく。でも今さら断れない。そして予定が埋まって、自分のことが何もできなくなる。
さらに、断れないまま引き受けたものは、たいてい遅れます。遅れると謝ることになって、結局迷惑をかける。
断れないのは、優しさではなく仕組みの問題です。 この記事では、その場で使える具体的な言い方まで書きます。
【いちばん効く1つ】即答しない
これだけでかなり変わります。
頼まれたら、その場で答えないでください。必ず一度、持ち帰ります。
「予定を確認して、あとでお返事します」 「30分後に返事してもいいですか」 「今日中に返します」
この一言で、判断する時間が手に入ります。
「はい」と言ったあとに断るのは、とても難しいです。でも「確認します」と言ったあとに断るのは、ずっと簡単です。
「即答しない」を先に決めておく
その場で「どうしよう」と考えると、結局「はい」が出ます。先に決めておいてください。
「頼まれごとをされたら、必ず『確認して返します』と言う」
行動を先に決めておくと、その場で迷わずに済みます。これは目標達成の研究でも支持されている考え方です。
例外を1つだけ作る
その場で答えていいのは、5分以内で終わることだけ。それ以外は全部持ち帰ります。
断れない人の多くは、目の前で頼まれて、その場で答えてしまいます。
「確認します」を使う
「予定を確認して、あとでお返事します。」
これだけで、その場の圧から抜けられます。
そして、離れた場所からのほうが、断りやすいです。 チャットやメールなら、なおさら書けます。
時間をもらう
「今日中にお返事します。」 「明日まで考えさせてください。」
即答しない癖をつけるのが、いちばん効きます。
断り方の3つの型
覚えるのは3つです。使い回せます。
型1:理由 → 断り → 代案
いちばん使える基本形です。
「いま◯◯を抱えていて、今週は難しいです。来週なら手が空きます。」
「そのやり方は自分には難しいのですが、△△の部分だけなら手伝えます。」
代案を1つ添えると、断られた感じが薄くなります。
代案がない場合は「今回は難しいです。ほかに手が空いている人はいませんか」でもいいです。
型2:条件つきで受ける
全部断るのが難しいときに使います。
「引き受けられますが、◯◯を後ろにずらしてもいいですか」 「金曜までなら大丈夫です。それより早いと難しいです」 「半分だけなら今週できます」
「やる/やらない」ではなく「条件つきでやる」にすると、相手も調整しやすくなります。
型3:判断を相手に返す
上司や、断りにくい相手に使えます。
「いまAとBを持っているのですが、どれを優先しましょうか」 「引き受けると◯◯が遅れますが、それで大丈夫ですか」
自分で断るのではなく、相手に決めてもらう。 断った形にならないので、角が立ちません。
理由を長く言わない
長い理由は、交渉の余地に見えます。
「申し訳ありません、今回は難しいです。」
これで十分です。 理由を聞かれたら、そのとき短く答えればいいです。
「今回は」をつける
関係を切る意思がないことが伝わります。 次に頼みやすくもなります。
できることだけ言う
「全部は難しいですが、◯◯だけならできます。」 「来週なら対応できます。」
代案を出すと、断りではなく調整になります。
謝りすぎない
「本当にすみません、申し訳ないです、ごめんなさい」と重ねると、相手のほうが気を使います。
1回でいいです。
場面別|そのまま使える言い方
仕事を追加で頼まれた
「いま◯◯を◯日までにやっているので、そのあとでよければ引き受けます。」
残業や休日出勤を頼まれた
「今日は予定があるので難しいです。明日の朝いちばんならできます。」
予定の中身は言わなくていいです。 「予定がある」で十分です。
飲み会・イベントに誘われた
「誘ってくれてありがとう。今回は行けないけど、また声かけて。」
「また声かけて」を入れると、次につながります。断ることと、関係を続けることは両立します。
友だちにお金を貸してほしいと言われた
「ごめん、お金の貸し借りはしないって決めてるんだ。」
「決めている」という言い方が使えます。相手や状況の話ではなく、自分のルールの話にできます。
家族に頼まれごとをされた
「今日は無理。土曜ならできる。」
家族はいちばん断りにくい相手ですが、近い関係ほど、断らないと積み上がります。
勧誘・営業を断る
「必要ありません。」
理由を言わないでください。 理由を言うと、そこを崩す話が返ってきます。同じ言葉をくり返すのがいちばん効きます。
すでに引き受けたものを断りたい
「引き受けたあとで申し訳ないのですが、見通しが甘かったです。◯日までなら出せますが、それでも難しければ別の方に回していただけますか。」
早く言うほど傷が浅いです。 直前に言うのがいちばん迷惑になります。
職場
「今、◯◯を抱えているのですが、どちらを優先しましょうか。」
断るのではなく、優先順位を聞く形にすると、角が立ちません。
そして、上司が判断してくれます。 自分で抱え込む必要がなくなります。
誘い
「誘ってくれてありがとう。今回は行けないけど、また誘って。」
「また誘って」を入れると、次につながります。
家族
近い相手ほど断りにくいですが、引き受け続けると壊れます。
「今日は無理。明日ならできる。」
できる日を言うほうが、伝わりやすいです。
お金の話
お金の貸し借りは、断っていいです。
「お金の貸し借りはしないと決めているので。」
「決めている」と言うのが、いちばん角が立ちません。
「断れない」の中身を分けて考える
ひとことで「断れない」と言っても、中身はいくつかに分かれます。自分がどれなのかで、やることが変わります。
タイプ1:断りたいのに言葉が出ない
言い方を持っていないだけのタイプです。この記事の型を覚えるだけで、かなり改善します。
紙に書いて、スマホのメモに入れておいてください。とっさに出てこないので、見て読むくらいでちょうどいいです。
タイプ2:断ると嫌われると思っている
過去に断って責められた経験があると、こうなります。
でも実際には、断ったくらいで関係が切れる相手は、もともと関係が続きにくい相手です。断って離れていく人は、遅かれ早かれ離れます。
タイプ3:できると思って引き受けてしまう
見積もりの問題です。「1時間で終わる」と思ったものが3時間かかる。
引き受ける前に、所要時間を1.5倍で考えてください。 くわしくは「15分で終わる」が毎回1時間かかる人へに書きました。
タイプ4:断るという発想がそもそもない
頼まれたら受けるもの、と思い込んでいるタイプです。
断るのは、選択肢の1つです。 全部受けなければいけないという決まりはありません。
タイプ5:相手が強くて断れない
上司、取引先、家族。力関係があると、断ること自体がリスクになります。
このタイプは、自分だけで解決しようとしないでください。 型3(判断を相手に返す)を使うか、第三者に入ってもらう必要があります。
1. その場で判断させられている
頼まれるのは突然です。いまの自分の予定、体力、他の仕事——これを一瞬で計算して答えるのは、けっこう高度な作業です。
計算が間に合わないから、とりあえず「はい」と言ってしまう。 これは判断力の問題ではなく、時間の問題です。
2. 断ったあとを想像すると怖い
嫌われるかもしれない。評価が下がるかもしれない。冷たいと思われるかもしれない。
この不安は、過去に断って嫌な目にあった経験から来ていることがあります。根拠のない不安ではありません。
3. 周りに合わせるのが習慣になっている
まわりに合わせて、自分のやり方を抑えて、場に馴染むようにふるまう。これを続けることには心理的な負担があると、研究でも整理されています。
断らないでいるほうがラクに見えて、実は少しずつ削られていきます。
4. 自分の限界が見えていない
「これくらいなら大丈夫」と思って引き受けたものが、実は3時間かかる。所要時間の見積もりがずれると、断る判断も狂います。
5. 断る言葉を持っていない
これがけっこう大きいです。その場でうまい言い方が思いつかないから、「はい」しか出てこない。
言い方を覚えておけば、それだけで断れることがあります。
頼まれごとを断れない人へ/断るのが特に難しい相手への対処
断るのが特に難しい相手への対処
上司
上司には「断る」ではなく「優先順位を決めてもらう」形にします。
「Aを止めてこちらをやりますか? それともAを先に終わらせますか?」
上司の仕事は優先順位を決めることなので、これは正しい聞き方です。
取引先・お客さん
「その日程では品質が保てないので、◯日までいただけますか。」
できない理由を「品質」に置くと、相手も納得しやすくなります。
親
いちばん難しい相手かもしれません。
「今回は無理。次はいつなら大丈夫か、言っておくね。」
理由を説明しすぎないのがコツです。説明すると、そこを崩す話が返ってきます。
友だち
「行きたいけど今回は無理。次は誘って。」
「行きたい」を先に言うと、断りが柔らかくなります。
相手が不機嫌になったとき
それは相手の反応であって、あなたの責任ではありません。
断られて不機嫌になる人は、誰に断られても不機嫌になります。あなたが特別に悪いことをしたわけではありません。
断ったあとの気まずさへの対処
相手の反応を「解釈しすぎない」
断ったあと、相手の表情や返事が気になって、何時間も考えてしまうことがあります。
多くの場合、相手はそこまで気にしていません。 断られることは、相手にとってもよくあることです。
過剰に謝らない
「すみません、本当にすみません」と何度も謝ると、かえって重い空気になります。「今回は難しいです。すみません」で十分です。
埋め合わせをしすぎない
断ったぶん、別のところで無理をして帳尻を合わせようとすると、結局同じ量になります。断った意味がなくなります。
断った日を記録する
「自分は断れない」と思い込んでいる人ほど、実は断れている日があります。断れた日をメモしてみてください。
「今週は2回断れた」と分かると、次も断りやすくなります。
断れない状況そのものを減らす
予定を先に埋めておく
空いているように見えると、頼まれやすくなります。自分のための時間を、先にカレンダーに入れておいてください。
「予定あり」と表示されるだけで、頼まれる回数が減ります。
引き受けられる量を数字で持っておく
「週に◯件まで」「1日◯時間まで」と決めておくと、判断が速くなります。
感覚ではなく数字にすると、断る理由がはっきりします。
得意・不得意を先に伝えておく
「急ぎの仕事は苦手なので、余裕をもって声をかけてほしい」と平時に伝えておくと、頼まれ方が変わります。
伝え方は職場に「これがつらい」と言えない人へに書きました。
断りやすい人間関係を選ぶ
断ると不機嫌になる人、断ると罰を与えてくる人がいます。それは自分の断り方の問題ではありません。
距離を取れる関係なら、取っていいです。
「断れない」が限界を超えているとき
- 引き受けすぎて体調を崩している
- 断ると強く責められる、怒鳴られる
- 断ったことで不利益な扱いを受けた
これは断り方の工夫の話ではありません。環境のほうに問題があります。
記録を残したうえで、社内の相談窓口や外部の窓口に相談してください。相談できる場所は相談先・公的窓口にまとめています。
頼まれごとを断れない人へ/断る基準を先に決めておく
断る基準を先に決めておく
その場の気分で判断すると、必ず引き受けます。先に決めておいてください。
- 週に予定は◯件まで
- 夜の予定は週2まで
- 休みの日の仕事は受けない
- 3日以内の依頼は受けない
「決めているので」と言えると、断りやすくなります。
くわしくは予定を詰め込みすぎる人へへ。
引き受けたあとに無理だと分かったとき
早く言えば、たいてい間に合います。
「申し訳ありません、確認したところ難しいことが分かりました。他の方にお願いできますでしょうか。」
直前に言うのが、いちばん迷惑をかけます。 気づいた時点で言ってください。
断ったあとに落ち込むとき
断られた側は、そこまで気にしていないことがほとんどです。
そして、引き受けて潰れるほうが、相手にとっても迷惑です。
断ることに慣れるまでは時間がかかります。1回断れたら、それでいいです。
まず明日、これだけやってみる
- 頼まれたら「確認して返します」と言う(これだけ)
- 持ち帰って、今週の予定を見てから決める
- 断るときは「理由 → 断り → 代案」の順で言う
1つめだけでも、引き受けすぎはかなり減ります。 うまく断れなくても大丈夫です。時間を作れただけで前進です。
この記事について
まわりに合わせて自分のやり方を抑えることには、心理的な負担がともなうことが、自閉スペクトラム症を対象にしたたくさんの研究をまとめた分析で整理されています。ADHDについても、特性を隠す行動とその負担を扱った国内のレビューがあります。断れないまま合わせ続けるのがしんどいのは、自然なことです。
また、「もし〜したら〜する」と先に決めておく方法は、目標を達成しやすくすると報告されています。この記事の「頼まれたら『確認して返します』と言う」は、この考え方です。
そのうえで、ここに書いた具体的な言い方は、研究で確かめられたものではありません。 相手や職場によって合う・合わないがあります。使えそうなものだけ使ってください。
断れないことで生活や体調がしんどい状態が続くときは、一人で抱えないで専門家に相談してください。相談できる場所は相談先・公的窓口にまとめています。
「はい」と言った瞬間に後悔するの、あるあるですよね。あの反射を止めるには、意志より「即答しない」というルールのほうが効きます。
この記事の出どころ
- 研究で検討
- 論文で調べられている内容です。ただし、どんな人を対象にした研究かは記事ごとにちがいます。
研究で検討自閉スペクトラム症における「特性を隠す・補う行動」:たくさんの研究をまとめた分析
(原題:Camouflaging in autism: A systematic review)
この研究でわかっていること:「普通に見えるようにふるまう」ことに消耗が伴うと言えます。
ここはまだ分かっていません:隠すのをやめれば楽になる、とどちらが原因かまでは分かりません。
研究で検討ADHDマスキング行動および関連要因の分類—文献レビューによる概念化の試み
この研究でわかっていること:特性を隠し続けることに負担があると整理できます。
ここはまだ分かっていません:実際に確かめた研究がまだ少ない領域だと論文自体が述べています。
研究で検討自閉スペクトラム症のある成人における「受け入れられた経験」と心の健康
(原題:Experiences of Autism Acceptance and Mental Health in Autistic Adults)
この研究でわかっていること:周囲に受け入れられている感覚と心の健康が関連することを示せます。
ここはまだ分かっていません:ある時点で調べたもので、どちらが原因かまでは分かりません。
研究で検討「もし〜なら〜する」と先に決めておく方法が目標達成に与える効果の研究をまとめた分析
(原題:A Meta-Analysis of the Effects of Mental Contrasting With Implementation Intentions on Goal Attainment)
この研究でわかっていること:行動を「場面」と結びつけて決めておく方法に一定の効果があると言えます。
ここはまだ分かっていません:ADHD・ASDだけを対象にした研究ではありません。一般の人向けの知見を当てはめています。
制度の内容・金額は改定される場合があります。最新の情報は各窓口・公式ページでご確認ください。 出典の考え方は 情報の出どころの見方 にまとめています。
合わなかったら、別のやり方を試してください
ここに書いたことが全員に効くわけではありません。ひとつ試して合わなければ、それは失敗ではなく「自分に合わない方法が1つ分かった」ということです。